8月11日上午，中國(guó)中鐵黨委書(shū)記張宗言、副總裁劉寶龍一行，以“四不兩直”的方式，到中鐵六局南水北調(diào)工程河西支線項(xiàng)目和中鐵建工豐臺(tái)站改建工程站房工程項(xiàng)目開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查。股份公司安全質(zhì)量監(jiān)督部負(fù)責(zé)人等陪同檢查。

　　在中鐵六局南水北調(diào)工程河西支線項(xiàng)目，張宗言聽(tīng)取了項(xiàng)目有關(guān)情況匯報(bào)，詳細(xì)了解了現(xiàn)場(chǎng)施工情況以及施工難點(diǎn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作給予充分肯定。張宗言對(duì)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作提出要求，要做好安全教育培訓(xùn)工作。加強(qiáng)全員安全教育特別是一線工人的安全教育培訓(xùn)，不僅做到人人管生產(chǎn)，還要做到人人管安全；要全面落實(shí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任。將管理工作落實(shí)到生產(chǎn)一線，落實(shí)到每一個(gè)技術(shù)人員和安全管理人員；要落實(shí)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查工作，關(guān)鍵工序項(xiàng)目主要領(lǐng)導(dǎo)要親自盯控，細(xì)化責(zé)任分工，做到現(xiàn)場(chǎng)時(shí)時(shí)有領(lǐng)導(dǎo)管控。在中鐵建工豐臺(tái)站改建工程站房工程施工現(xiàn)場(chǎng)，張宗言聽(tīng)取了項(xiàng)目施工進(jìn)展情況匯報(bào)，詳細(xì)詢問(wèn)了豐臺(tái)站鋼結(jié)構(gòu)施工情況、安全質(zhì)量管控、勞務(wù)分包管理等情況，深入了解了施工重點(diǎn)難點(diǎn)、BIM智能信息化應(yīng)用、安全管理措施等情況。張宗言要求，要高度重視豐臺(tái)站站房工程項(xiàng)目的重要意義，遵守股份公司相關(guān)制度辦法，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任組織架構(gòu)，把安全生產(chǎn)落到實(shí)處。要加強(qiáng)特殊工種工人的安全教育，除日常培訓(xùn)工作外，通過(guò)一系列生產(chǎn)夜校的方式來(lái)強(qiáng)化；要做好智能化、現(xiàn)代化的安全生產(chǎn)教育和相關(guān)措施；要落實(shí)作業(yè)面安全管理。劉寶龍要求，要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司決策部署上來(lái)。要站在講政治的高度，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，抓好項(xiàng)目安全，不斷提高安全質(zhì)量管控能力，確保企業(yè)安全發(fā)展。

　　檢查期間，檢查組一行還對(duì)兩個(gè)項(xiàng)目的安全質(zhì)量管理、“管”“監(jiān)”分離工作的落實(shí)、領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查、施工日志等相關(guān)資料進(jìn)行了詳細(xì)檢查。