2014年對于集團公司來說是十分值得紀念的一年，在這一年中鐵咨詢已走過了重組改制的第十個年頭。十年來，全體干部職工以“掉一層皮，受兩年累，吃三年苦”的創(chuàng)業(yè)精神和“精心組織，團結奉獻，協(xié)作配合，敢打必勝”的吉圖琿氣概，逐步把中鐵咨詢打造成為具有相當實力的品牌企業(yè)。集團公司工會的各項工作在集團公司黨委的正確領導下，在集團公司行政的大力支持下，在中國中鐵股份公司工會和北京市總工會的指導下也取得了良好的業(yè)績，成為深受各級領導和廣大干部職工信賴的職工之家。
2014年，集團公司工會認真學習黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神，以及習近平總書記系列重要講話精神，深入貫徹中國工會十六大和北京市工會十三大精神，堅持以深化“三貼近”（貼近中心促發(fā)展，貼近基層辦實事，貼近職工送關懷）活動為主線，緊密圍繞企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局，富有成效地開展了具有特色的各項工作。認真履行工會職能，不斷深化民主管理，腳踏實地開展工作，積極發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用，切實維護職工合法權益，積極組織經常性的、職工喜聞樂見的各種活動，有效地調動和激發(fā)了廣大職工群眾為完成企業(yè)各項目標任務而頑強拼搏、努力工作熱情和干勁，在促進企業(yè)各項事業(yè)的全面發(fā)展、構建和諧企業(yè)中發(fā)揮了積極作用。同時還認真聽取干部職工的呼聲，扎扎實實為職工群眾做好事、辦實事，為困難職工排憂解難，從不同角度、不同層面做了大量工作。
（一）加強民主管理，深入維護職工權益
集團公司工會始終在加強民主管理、堅持民主監(jiān)督方面狠下功夫。不斷完善了民主管理機制，推動和完善了各種維權機制和工作制度，包括職代會和財務公開制度。2014年以集團公司工會為主全面負責籌備了二屆四次職代會，在籌備期間按照上級關于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的有關要求，對職代會的安排做了相應的改革，使得二屆四次職代會的會議進程緊張而有序。
按照“規(guī)范有序，公正合理，互利共贏，和諧穩(wěn)定”的中國特色社會主義新型勞動關系的要求，集團公司工會與行政簽訂了2014年《集體合同》，從指導思想、工作目標、工作措施、組織實施等方面對構建和諧勞動關系做出全面部署。為扎實推進平等協(xié)商集體合同制度，集團公司工會和人力資源處將《2014年集體合同》掛在公司網站，要求各單位認真履行集體合同各項條款，努力完成集體合同做出的各項承諾。
《女職工權益保護專項集體合同》作為落實黨的群眾路線教育實踐活動的一項重要舉措，以集體合同附件的形式對女職工的保護做出了明確規(guī)定，特別是將實行多年的女職工衛(wèi)生費標準由原來的每月10元調高到每月50元；同時新增每年發(fā)放不低于120元的女職工特殊勞動保護用品費或特殊勞動保護用品。2014年集團公司工會還組織為本部的女職工加入了中國職工保險互助會《在職女職工特殊疾病互助保障計劃》，并積極為患特殊疾病女職工申請補助和辦理理賠。目前，女職工勞動保護特別規(guī)定的執(zhí)行情況良好。
在職代會閉會期間，就有關選舉職工董事、職工監(jiān)事和股份公司二屆一次職工代表等議題，分別召開了集團公司職代會第二次、第三次代表團長聯(lián)席會議。選舉吳俊誠為職工董事，高正、何建文為職工監(jiān)事；選舉張金武、吳俊誠、鄧運清、栗偉、呂剛為股份公司二屆一次職代會職工代表。
（二）努力做好服務，切實關心職工生活
集團公司工會充分發(fā)揮自身職能，努力為廣大職工做好服務，不斷加大慰問幫扶力度，積極幫助困難職工解決實際困難。2014年除了堅持在元旦、春節(jié)兩節(jié)期間，按照慣例，以及上級股份公司的工作安排對在職和離退休病困職工進行走訪慰問之外，集團公司工會加大了對日常職工出現(xiàn)的大病、手術、住院的慰問力度，及時的發(fā)放慰問金，真正從職工切身利益出發(fā)，用真情打動職工心靈、真心幫助職工實際困難。2014年集團公司工會共計向本部及異地病困職工發(fā)放慰問金43人次，費用達87500元。
在做好服務方面，主要體現(xiàn)在做好年度職工體檢工作上。2014年工會在對多家體檢機構進行調研的基礎上，經過綜合比較決定繼續(xù)沿用上一年的體檢機構。根據(jù)職工對上一年體檢工作的不同意見，工會與體檢機構多次溝通，爭取到了在不增加費用和不減少體檢項目的基礎上，優(yōu)化體檢環(huán)境，讓職工享受VIP級別的服務，同時在2013年底前體檢增加了免費糖尿病篩查等。這次選擇的體檢機構為全國連鎖，本部長期駐外的職工可不必回京就能夠就近體檢，節(jié)約了很多的時間和成本，受到長期駐外職工的歡迎。婦科健康檢查隨年度職工體檢進行專項檢查。
太原院工會在涉及職工切身利益的大事小情上，抓緊辦，用心辦。切實為職工完善解決了健身房設施、開放和管理等問題，推進了停車位的合理分配，自行車棚增建等職工關切的系列問題。
在關心女職工方面，集團公司工會女工委，在三八婦女節(jié)期間，聘請了專業(yè)營養(yǎng)師，在本部進行了針對設計單位的特點的《女性健康與飲食》講座；濟南地區(qū)的三家單位充分利用地理優(yōu)勢，通力合作，開展有關工作，濟南院工會舉辦主題為“情緒管理與幸福人生”和“如何做好家庭理財”的專題講座，特別邀請中國人壽以及家庭系統(tǒng)治療師、國家級心理咨詢師等專業(yè)人士為女職工進行授課，在此期間也邀請濟南監(jiān)理公司和濟南工程公司女職工前來學習、觀摩。
（三）開展勞動競賽，樹立勞模先進
2014年以來集團公司工會繼續(xù)開展自去年底以來開展的“講理想、比貢獻”活動，各部門、各單位都從自身實際出發(fā)，結合管理提升活動找準了切入點，創(chuàng)新活動載體，精心組織實施。一是開展技術攻關活動。各單位結合生產實際，積極推廣應用國內外新技術、新工藝、新材料、新成果，解決生產技術難題。二是開展技術交流和學術交流活動。各單位以項目為載體，積極開展了各種類型的以提高職工素質、專業(yè)技術水平的講座、報告、交流等活動。三是開展建言獻策活動。動員廣大干部職工圍繞企業(yè)管理工作，為公司領導提供決策依據(jù)、政策建議等。四是征求合理化建議。開展節(jié)能減排、降本增效、安全生產等方面的創(chuàng)新創(chuàng)效活動。鄭州院工會也積極組織開展了“獻禮黨代會，練兵比武”活動，在他們的大力倡導和組織策劃下，通過方案匯報、知識問答、現(xiàn)場實作等多種形式的練兵比武，達到了鍛煉隊伍，提高素質和實用、實戰(zhàn)、實效的目的。
在樹立勞模先進方面，2014年集團公司工會組織在集團公司內部評選出2013年度先進生產（工作）者47名，優(yōu)秀班組十個；評選出了集團公司“十年艱苦創(chuàng)業(yè)十大杰出代表”。工經院一所獲得了全國總工會頒發(fā)的“全國工人先鋒號”光榮稱號；武農、喬俊飛兩位同志獲得了中華全國鐵路總工會頒發(fā)的火車頭獎章。集團公司工會通過樹立勞模先進的方式，在廣大職工中營造了學習先進、爭當先進，立足本職崗位，創(chuàng)造一流業(yè)績的濃厚氛圍。
（四）豐富職工生活，多層次開展文體活動
至2014年中鐵咨詢集團公司已經走過61個年頭，集團重組也已經歷經了10年，為了全面回顧集團公司的發(fā)展壯大，特別是集團公司自2004年重組以來，全體職工立志創(chuàng)業(yè)，團結一心，臥薪嘗膽，拼搏奉獻，歷盡了重重困難把“中鐵咨詢”打造成為一個在全國勘察設計行業(yè)當中占據(jù)一席之地的知名企業(yè)的艱辛歷程，2014年集團公司工會精心策劃并舉辦了“集團公司成立61周年、重組10周年主題系列活動”，以簡樸的活動方式，通過一系列廣大干部職工喜聞樂見的活動，用豐富多彩的表現(xiàn)形式，充分展現(xiàn)了集團公司的過去輝煌和現(xiàn)在企業(yè)的精神風貌。
此次系列活動以“慶祝集團公司成立61周年、重組改制10周年”為主題；以“人人添磚加瓦，共建美好家園”作為活動口號；以全面展示中鐵咨詢集團公司職工昂揚向上的精神風貌，弘揚全體職工為企業(yè)的發(fā)展“掉一層皮、吃兩年苦、受三年累”的創(chuàng)業(yè)奮斗精神為目的。系列活動包括評選、表彰集團公司“十年艱苦創(chuàng)業(yè)十大杰出代表”，“黨工共建杯”排球賽、職工書法繪畫攝影展、職工運動會、為青年職工舉辦集體婚禮以及第三屆職工文藝匯演等。
在7月18日集團公司成立紀念日當天，本次主題系列活動達到高潮。在這一天集團公司自重組以來首次為青年職工舉辦了集體婚禮，共有11對年輕職工在黨政領導、職工和親友的祝福中走進了幸福的婚姻的殿堂；當日還對評選出的集團公司重組改制“十年艱苦創(chuàng)業(yè)十大杰出代表”進行了表彰，并舉辦了中鐵咨詢集團公司三屆職工文藝匯演。這些活動都將在集團公司的發(fā)展史上留下了濃墨重彩的一筆。
職工運動會已經成為展現(xiàn)中鐵咨詢廣大職工群眾精神風貌的全景舞臺。今年集團公司的職工運動會是有史以來歷時時間最長、參加的隊伍和人數(shù)最多的一次。共有包括北京、濟南、鄭州、太原等地的22個代表隊、832人報名參加14個單項、11個集體項目的比賽，參與的人數(shù)超過3000人次。最終，濟南地區(qū)代表隊、鄭州院代表隊、機關代表隊分獲總成績前三名，橋梁院獲得廣播操評比第一名，鄭州院獲得入場式評比第一名。
今年在股份公司組織的華北片區(qū)乒乓球比賽中，集團公司代表隊取得了團體第三名的好成績。在“六一”兒童節(jié)期間，工會還向適齡兒童贈送了購書卡。此外我們還了堅持為職工辦理公園年票、發(fā)放電影票、組織傳統(tǒng)的跳繩、拔河、踢毽，舉辦專題健康講座等全面活躍廣大干部職工的文化生活，提振大家精神風貌，激發(fā)全體干部職工以更加飽滿的熱情為企業(yè)的生產經營做貢獻。
（五）深入生產現(xiàn)場，為職工一線送關懷
深入生產一線了解職工的工作和生活狀況，及時解決存在的問題是集團公司工會的核心任務之一。2014年集團公司工會全面的關注生產一線的干部職工的需求，2014年集團公司工會共計投入約20萬元用于濟南、鄭州、太原、徐州、成都、深圳等地的“三工”建設，為一線工點的食堂、宿舍增添灶具、冰箱空調等設備，以及電視、乒乓球臺等娛樂健身設備，所有費用做到定點定時專款專用。此外，每逢遇有重大外業(yè)項目，集團公司工會必親臨現(xiàn)場慰問，2014年在集團公司工會領導的親自帶領下到水廠礦區(qū)至曹妃甸港區(qū)集疏港鐵路等項目的一線外業(yè)勘察現(xiàn)場慰問職工，特別是在元旦、中秋節(jié)期間工會深入到成都地鐵項目部、葉柏壽至赤峰鐵路擴能等項目現(xiàn)場，看望節(jié)日期間堅持在野外工作的職工，為他們帶去節(jié)日的慰問品，并同大家一去過節(jié)，把集團公司在精神和物質多方面的慰問和關懷送達到一線每一位職工。在嚴冬來臨之際，工會專門置辦了羽絨服送到正在開展的通遼至大慶讓湖路鐵路擴能改造定測的現(xiàn)場，送去集團公司的關懷。
（六）密切聯(lián)系基層，努力做好黨群工作
2014年，集團公司工會全面響應集團公司黨委為進一步轉變機關干部作風，加強對基層單位的聯(lián)系和指導，推動基層黨建思想政治工作規(guī)范化、標準化、科學化，提升基層黨建思想政治工作水平的要求，按照集團公司黨委工作安排，積極參加在集團公司范圍內開展的“黨群干部下基層，三聯(lián)三轉三提升”主題實踐活動。為推動活動規(guī)范開展，集團公司工會從自身角度積極配合，根據(jù)基層組織建設實際情況，制定相應的基層黨群工作指導手冊，以加強活動的指導、監(jiān)督和檢查。在此次活動中由工會負責牽頭的兩個工作組按照工作的安排深入基層單位調查研究、宣講政策形勢，此項活動也加強了工會組織和基層黨組織的聯(lián)系，有利于工會工作的開展。
（七）加強財務管理和經審工作，保證經費使用合理、合規(guī)
1、財務管理工作
集團公司工會對財務工作的管理十分重視，財務制度較為完善，始終堅持經費使用“一支筆”審批的原則，大額支出集體研究決定，大型活動支出有預算、有報告，堅持預決算編制經本級經審會審查通過的原則。時至2014年集團公司工會的資產管理清晰有序，至今沒有出現(xiàn)不良資產，無壞賬、死賬現(xiàn)象，無投資，賬帳相符，賬目清晰，確保了工會資金的安全。
2014年6月召開了財務、經審工作會議，會上傳達了《股份公司工會2014年財務工作要點》和《關于進一步加強工會經費及專項資金財務管理和審計監(jiān)督的通知》等文件，全面總結了上一年工會財務工作和經審工作，通報了經費的使用情況，并對2014年工會財務工作和經審工作進行了安排部署，并表彰了2013年度在經費撥交，以及在財務管理方面表現(xiàn)突出的單位和財務人員；會議期間還對以往財務工作檢查期間發(fā)現(xiàn)的問題，進行了有針對性的業(yè)務培訓。
2、經費的使用和管理
工會始終堅持預算當先和聯(lián)簽制度，預算做到“精打細算，突出重點，量入為出，收支平衡”。經費的使用嚴格執(zhí)行《工會法》、《鐵路工會財務管理辦法》等法律法規(guī)，切實保證工會經費“服務基層、服務職工”，按照“統(tǒng)籌兼顧、量入為出、保證重點、講求實效”的原則。在工會經費支出上做到了“三個堅持”：一是堅持“融入中心，服務大局，確保工會重點工作”，如：組織職工文藝匯演活動、開展“冬送溫暖、夏送涼爽，一年四季送關懷”活動、為職工購買電影票、公園年票、舉辦職工運動會、一線職工和困難職工慰問以及各類活動；二是堅持按照工會經費使用管理的規(guī)定，嚴格控制工會經費的各項支出，使工會經費盡量用在基層、一線職工權益維護和職工活動上。三是堅持工會主席一支筆審批制度，保證了工會經費支出的有效控制。2014年用于基層的工會經費達到了經費支出總額的90%，為工會發(fā)揮維權職能，調動職工積極性，增強企業(yè)凝聚力，構建和諧企業(yè)，推動公司持續(xù)和諧發(fā)展，做出了積極的貢獻。在工會經費檢查監(jiān)督方面，集團公司工會在完善自身工作的同時，還加強了對基層工會組織財務工作的檢查監(jiān)督，分別對鄭州和太原兩個單位的財務賬目進行了審計。2014年集團公司工會的財務工作在股份公司的財務工作評比當中獲得二等獎。
2014年，集團公司工會在集團公司黨政的領導和支持下，在各單位、各部門的共同努力下，較好地完成了各項工作，這是全體專、兼職工會干部務實創(chuàng)新、拼搏進取、甘于奉獻的結果。在此，向大家表示衷心的感謝。在肯定2014年工作成績的同時，也要看到存在的不足：一是適應企業(yè)發(fā)展變化的能力、工作敏銳性和工作的指導性、有效性需要進一步增強；工會工作在融入中心、服務大局上還有差距。在新的一年里我們將繼續(xù)秉承服務于企業(yè)、服務于職工的理念，用最大的熱情去工作。